Automação permite que fábricas operem durante a madrugada sem funcionários, abrindo espaço para melhores condições de trabalho e novas contratações
Em Toyama (província homônima), fabricantes estão investindo em equipamentos capazes de manter linhas de produção funcionando sem trabalhadores durante a noite.
A iniciativa busca não apenas reduzir o desgaste físico dos funcionários, mas também melhorar o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal e facilitar a contratação de trabalhadores em um momento de escassez de mão de obra no Japão.
Uma das pioneiras é a CK San-Etsu, fabricante de produtos de cobre com sede em Takaoka (Toyama), que começou a trabalhar na implantação do chamado modelo de “fábrica sem turno noturno” em 2016.
Automação substitui funcionários durante a madrugada
O primeiro projeto foi implementado em uma fábrica da Riken CKJV, empresa do grupo que produz conexões de ferro utilizadas em tubulações de água.
Anteriormente, os fornos utilizados para aquecer os materiais funcionavam 24 horas por dia, exigindo um sistema de três turnos.
Com a instalação de equipamentos automáticos de transporte e câmeras de monitoramento remoto, tornou-se possível manter parte da operação sem funcionários durante a noite.
Com a mudança, o horário de trabalho passou a ser, em princípio, das 8h às 17h, eliminando o turno da madrugada.
A experiência levou o grupo a ampliar os investimentos. Atualmente, 8 das 9 fábricas da CK San-Etsu já operam sem trabalho noturno.
A última unidade, onde quatro funcionários ainda trabalham durante a madrugada, passa por ampliação e deverá eliminar esse turno até julho de 2027.
Funcionários inicialmente temiam perda de renda
O presidente da empresa, Hiroyuki Tsuritani, que já trabalhou em turno noturno, afirmou que a experiência provocava sensação semelhante a um forte fuso horário, dificultando a concentração e causando mal-estar.
Segundo ele, trabalhar de madrugada também tornava mais difícil lidar com problemas nas fábricas, já que havia menos funcionários disponíveis durante esse período.
No início, alguns trabalhadores se opuseram à mudança porque perderiam o adicional pago pelo trabalho noturno. Depois da implantação do novo sistema, porém, começaram a surgir avaliações positivas.
Entre os comentários dos funcionários estavam relatos como “meu corpo ficou menos cansado” e “passei a ter mais tempo com minha família”.
Um funcionário de 44 anos da Riken CKJV afirmou que passou a conseguir voltar para casa enquanto os familiares ainda estavam acordados.
Ao mesmo tempo, os investimentos em equipamentos elevaram a produtividade e os lucros da empresa. Segundo a direção, parte dos resultados foi devolvida aos trabalhadores por meio de aumento de bônus e melhoria dos níveis salariais.
YKK AP também automatiza linha em Toyama
A YKK AP, uma das principais fabricantes de materiais para construção do Japão, também começou a reduzir o trabalho noturno em suas instalações.
No ano fiscal de 2025, a empresa automatizou durante a madrugada uma linha de montagem de fechaduras para janelas na fábrica Kurobe Ogoshi, localizada em Kurobe (Toyama).
Antes da mudança, um funcionário precisava permanecer no local durante a noite para realizar tarefas como o abastecimento de peças.
A empresa instalou robôs industriais adaptados à linha de montagem, permitindo que o processo funcionasse sem a presença permanente de trabalhadores.
Segundo a YKK AP, essa foi a primeira fábrica da empresa no Japão a implantar esse tipo de operação noturna sem funcionários em uma linha de produção.
Além de aumentar a produtividade, a medida também reduziu o esforço físico dos trabalhadores.
O diretor da fábrica, Takaaki Omote, afirmou que criar um ambiente de trabalho mais confortável se tornou especialmente importante diante da crescente dificuldade para contratar funcionários.
Fim do turno noturno pode ampliar oportunidades de emprego
Hiromi Murata, diretora do Global Center do Recruit Works Institute, aponta que a tendência é impulsionada pela falta de trabalhadores, pelo avanço da tecnologia e pela redução do custo de equipamentos de automação.
A eliminação do turno noturno também pode facilitar a contratação de pessoas que tradicionalmente têm dificuldade para trabalhar de madrugada, como mulheres com filhos pequenos e trabalhadores mais idosos.
Por outro lado, a especialista alerta que a mudança exige investimentos significativos em equipamentos, o que pode representar uma barreira para empresas com menor capacidade financeira.
Além disso, como os funcionários podem perder temporariamente adicionais pagos pelo turno da noite, as empresas precisam explicar adequadamente as mudanças e buscar formas de compensação.
Apesar dos desafios, Murata avalia que a adoção desse modelo pode ajudar não apenas na contratação de trabalhadores, mas também a fortalecer a imagem das empresas como empregadores modernos e com melhores condições de trabalho.
Fonte: Portal Mie com Yomiuri Shimbun
